诸暨市八方混凝土建材有限公司07年度工作总结08年度工作思路

 

07年工作总结

在过去的2007年中，公司以集团“实现年销售收入16亿元、利润9000万元的年度经营目标，以科学发展观为指导，进一步发挥优势，规范经营，强化管理，提质增效，努力实现集团稳定健康发展”的总体工作思路为工作目标，紧紧围绕预算考核指标开展工作。在集团的正确领导和大力支持下,发扬“精诚、团结、和谐”的八方精神，充分利用已有的市场基础和品牌优势，人人树立“在服务中争先、在创牌中争强”的经营理念，通过公司上下的共同努力，克服了原材料价格上涨、油料紧张、市场竞争激烈等工作中的种种困难，取得了较好的经营业绩，顺利完成了07年度各项目标任务。

 

具体工作总结如下：

一、经营预算指标顺利超越：07年公司共生产销售商品混凝土 31.13万方，顺利完成集团年初制定的30万方预算考核生产任务。公司实现销售收入7003万元，利润150万元，比去年有所下降，主要原因是列支上年度费用、预提费用、筹建办费用120余万元、原材料价格持续上涨带来的产品成本增加300余万元及固定资产投入增加的37万元折旧费用。

二、安全生产目标任务圆满完成，07年度公司安全生产工作平稳开展，安全责任书层层签订落实、各项安全制度建立健全，事故应急预案、三级安全教育体系完备，安全活动有序开展。正因为有了这些日常工作的付出，使得公司安全总体态势较好，没有发生一起重大道路交通安全事故、设备生产事故和人身伤亡事故，顺利完成年度安全生产目标任务。

三、其它各项管理工作有序开展：