第一章地方电视台现状分析

随着新媒体时代的到来，地方电视台不仅面临来自中央电视台、卫视台、省级地面频道的三面夹击，同时还面临数字媒介融合带来的严峻考验。在传统媒体向数字化媒体转型过程中，除了要达到技术方面的融合，同时还要达到文化方面的融合。随着社会转型的不断加剧，电视受众群的变化己严重影响到电视台的发展定位，地方电视台在创新与融合道路上面临多方面的挑战与机遇。因此，面对挑战，抓住机遇，从当前比较成功的电视台或者电视节目中借鉴经验，在此基础上探索出适合自己的发展新径。随着国家电视媒体政策的日趋完善，全国对于新媒体的普及与融合给予地方电视台新的发展机遇。

第一节地方电视产业生存现状分析

地方电视台现处于传统媒体向新媒体转型与融合阶段。传统电视为了打通主流媒体舆论场和民间舆论场，纷纷开设了官方微博。“截止2012年底，新浪微博认证的媒体微博总数突破11万个，包括17221个媒体官方微博和92945个媒体从业者微博。以电视、广播、报刊、杂志为主要形态的传统媒体纷纷进军微博，在品牌影响力、舆论引导力、声音传播力等方面都取得阶段性胜利，实现了传统媒体与新媒体平台的良好结合。2013年5月7日，百度宣布以3.7亿美元正式收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。将作为爱奇艺的子品牌继续为用户服务。2012年6月5日，优酷、土豆、腾讯、爱奇艺、聚力等5家民营视频网站联手购入国产电视剧《人的幸福生活》，实现了视频行业首次电视剧版权的‘团购不难看出，电视与新媒体之间的界限正在淡化。

一、全国地方台发展概况

从20世纪80年代前后建台以来，我国目前有地市级以上城市广播台246个、电视台333个、县级广播电视台2851个，此外还有些城市频道。这些城市台的职工人数多，产业规模约占到全国广电产业的1/4。连续几年来，城市台在中国新闻奖和中国广播影视大奖的获奖作品占到1/3。所以，无论从产业经营还是节目内容生产来说，城市台都是我国广播电视的主体之一。

第二节地方电视台面临的挑战与机遇

一、政策制度的限制

首先，全媒体语境下的媒介融合不仅是内容与手段的融合，更是产业的融合。我国电视产业化进程中不仅实现了自身频道或品牌节目的产业化，在媒体间合作或者跨媒体间的合作中也取得了很大成效。但是，在产业化的创新浪潮中，中央电视台以及各省级台的卫面地面频道在全国电视台中仍占据着霸主的位置，大多数城市电视台与央视和省级台的差距不容乐观。

其次，在广告经营方面，由于城市电视台受制于覆盖困局，在广告影响力和广告市场运作方面均逊色于中央级和省级电视台。由于长期以来缺乏对品牌广告的吸引力，城市台难免会对诸如医疗、药品之类的“低端”广告和电视购物广告产生依赖。2011年11月，广电总局下达“限广令”，对广告的播出内容和播出时段、时长作出严格限制。该政策在净化电视屏幕的同时，对城市电视台的广告经营与播出提出了更高的要求，在一定程度上加大了城市台的创收压力。

二、新媒体的挑战

在另一方面，我国也在积极推进广电行业的格局重组。2010年6月，国务院通过了《三网融合试点方案》，试点方案基本实现了广电、电信双向进入的目的。过去为了自身利益，广电部门曾牢牢把控内容生产、节目传输这一命脉。如今随着三网融合的推进，电信企业加速发展内容分发、节目传输等服务，攻势逼人。”城市电视台现在不仅要与众多省级卫视抢夺收视份额，还要与电信、移动、迅雷、苹果等公司争夺音视频用户。

面对数字新媒体的到来，目前电视产业发展的必然趋势是要全面的推进数字化进程并采用新的媒介技术。传统的地方电视台要想继续保持自身的地位，就必须积极地整合有效资源，并顺应发展趋势，加强与网络服务、手机电视及移动电视等相融合的技术，以此通过与新媒体的融合实现地方电视台与其它传播媒介之间的优势互补，同时提升城市广播电视台的品牌效益。

第二章地方电视台创新与融合路径探析

创新与融合是新媒体融合背景下地方电视台冲出突围，摆脱发展“瓶颈”的重要战略之一。这个战略的实施既要对制作播出平台、节目系统、节目传播方式等做出调整，又要将这一创新过程规律化、制度化，从而形成提升电视节目品牌和品质的理论指导。“英国电视业最大的特征是以公共服务为基本原则原则”。为了应对BBC的垄断，英国电视台立法规定了“电视播出机构必须进行创新，以满足公众的收视消费需求”。1990广播法案规定第四频道要“保持适当比例的教育性节目、鼓励改革与实验”。“用国家法律的形式来确立电视节目的创新原则，这一创新原则也成为英国电视产业创新体系的源头。”创新是一种催化剂，没有创新机制，电视产业寸步难行。以下将从四个方面谈一下当下适合地方台创新与融合的着力点。

第一节构建全媒体战略

纵观全球电视产业，国际主流大台CNN、BBC、CCTV均己开始进行宏观的全媒体转型。主打栏目也同时进行多平台、衍生化的营销。省市级台的生存空间遭受严重挤压后，也纷纷开始了不同形态的转型尝试。从市场发展上看，受众接收信息方式发生了转变，这意味着电视台市场的分流将愈演愈烈。全媒体战略转型是大势所趋。横向比较来看，地方台全媒体战略转型大部分处于探索阶段，谁能先声夺人地有效凝聚受众，谁将赢得未来发展空间。

一、整体定位与宏观发展战略

（一）整体定位：规范制度保证全媒体融合进展到位

“中国互联网络信息中心（CNNIC）的统计数据表明，截止2012年底，中国网民数量达到5.64亿人，互联网普及率为42.1%。”在这样一个大数据背景下，电视台的发展必须有明晰的定位和发展思路。根据地方当前的整体状况，可以参开如下基本思路：以贴地性信息生产为依托；大力发展以青年人为核心的媒介文化；全面搭建城市公共生活服务体系。根据目前全国电视台的发展现状以及国际互联网技术的发展，构建全媒体战略是与时俱进，加快创新的必经之路。甚至地方台应该拿出相应的规章制度，监督全媒体战略的实施，保证立体到位，适应时代发展要求。

地方台的新媒体发展可以从以下三个大方向制定发展战略。即：明确定位一一都市青年群体；开发四个空间——评论、社交、定制和互动；搭建三个平台一一公共服务平台、全景信息平台、品牌推介平台。

（二）明确定位：都市青年群体

新媒体时代的到来，让数字媒体走进了社会群体。信息也随着传播手段的变迁零“移动式”传播，这种节奏与信息传播和接受方式正是当下年轻群体的生活节奏。真正坐在沙发上看电视的群体趋向老龄化，而受众的老龄化也限制了地方台的发展方向，更制约了规模上的拓展。新媒体发展阶段，很多地方电视台的发展思路仍然固守于几年前的发展战略，地方电视台将自己的频道特色仅建构在当地的文化特色上，这是顺应国家文化发展战略的基调，但是却局限于当地的发展视野。地方电视台的发展优势在于接近文化的源头，如成都的巴蜀文化、熊猫符号；南京作为六朝古都，文化浑厚、历史悠久；杭州文化更是博大精深，丝编、茶、运河等等。这些文化应该充分利用新媒体技术，聚焦年轻人群体，建立新世纪多元化的、富有活力的城市语境。

第二节打造核心品牌体系

我国地方电视台创新从建立品牌节目到建立品牌栏目再到建立品牌频道，这条创新路既是保证收视群的有效途径，也是电视台当下立足“内容为王”发展走出去战略的必经之路。当下，城市台大多停留在栏目品牌化阶段，但某一时段、单个栏目的收视率只能够成就个别品牌栏目，不能成就一个频道和媒体的整体品牌，因此，‘审视现有资源和优势，进行品牌化整合，摆脱低层次的恶性竞争是当务之急。一方面要持之以恒地进行品牌频道和品牌栏目的构建，对品牌影响力欠佳的频道和栏目进行改版，同时推行品牌节目产业链，拉长节目的发展战线，延伸电视节目的生命力；另一方面，充分发挥本土文化的潜力，开发独特的文化资源，通过电视媒体打造文化市场，让文化渗透到大众消费中。

—、研发品牌节目创新节目形态

近几年来，电视荧幕呈现的节目内容及形式较之以往发生了很大的改观。从娱乐节目的“大片”制作，到新闻立台以及“走转改”政策的创新策略的实施，是媒介融合时代电视的一次重大变革。小到节目大到频道，从打造频道凸显频道特色、形态频道风格、全面提升品质、凝聚核心价值四个方面做出的尝试正是当下电视台需强力打造的。社会转型期间，“电视品牌的创建是一个系统工程，它需要各种资源的有机整合，包括外部的经济、政治、文化的环境，需要内部的人才、体制、素材、管理及营销等各个方面的到位。”

（一）强化品牌意识

电视是具有双重属性的媒介，主要体现在经济属性和社会属性上。谈到电视的品牌最终都要回归到社会属性这一层面上来，毕竟，电视不仅仅是作为一种商品存在的，它在大众传播中凝聚的影响力成为新媒体环境下品牌塑造的重要重要手段。

首先，创新品牌体系要以建设品牌链条为宗旨。构建品牌链条，形成规模效应，将有利于媒体气质和核心理念的彰显。如江苏的“幸福”、湖南的“快乐”，己经成为媒体文化的代言。品牌集群强调“量”的概念，重视“量”的积累，如浙江卫视的“好声音”在每一期好声音都是“大片”制作，在节目结束后还会有关于选手的继续采访等形成一系列的与“好声音”相关的节目，《酷我好声音》是一档紧跟《中国好声音》的只有10分钟的节目，借助母节目的实力，与子节目相互绑定使得广告收入仍然高居不下。“母节目是频道核心品牌旳核心竞争力，由此衍生的一系列子节目，和母节目有关联也相对独立，可以有效地延长可投放广告的空间和事件。”品牌化的形成不仅是单一的品牌创立，而是贯穿于于从台到频道再到栏目的整个系统中，从而形成一个完整的品牌链，各有特色又相辅相成，使之具有统一的品牌归属。在操作中，要重视编排，树立标杆，产生拳头效应，在重点时段形成“播出带”和“节目群”，以强带弱，全面提升。要着力打造现代化的全产业链传媒模式，致力于构建“平台内容终端应用”相互融合、相互协作的全产业链传播体系。“通过全产业链营销，贯通广电产业上下游环节，实现品牌建设与产业升级，以在未来竞争中占得先机。”

第三章创新与融合过程中可能性问题反思与展望...........50

第一节问题反思......50

第二节空间展望維.......51

第三章创新与融合过程中可能性问题反思与展望

电视的创新与融合成为引领当前媒体产业发展的趋向。伴随着4G网络的到来，新一代的科技力量又将刷新中国当前视频的浏览规模。网络、移动通讯对电视带来的冲击将越来越大，真正坐下来看电视的人也将越来越少。《我是歌手2》与乐视视频网站的合作，《爸爸去哪儿了》与爱奇艺视频网站的合作，CNTV的全天候直播强势阵容，无不在涂释着全媒体融合的光明前景。创新与融合已然成为近几年来地方电视台创新的思路，其成果凸显，但也出现了很多问题。

第一节问题反思

当今电视节目在选题策划上，尤其是电视新闻节目的制作上，“网络的草根力量已经开始和传统精英争夺话语权，对包括广播电视在内的传统媒体的舆论引导理念、模式、方法发起挑战。”电视的舆论地位已不同往日，如何扩大其传播效果、如何发展电视产业是当前电视人亟需深思的问题。

随着《中国好声音》的成功移植，中国的选秀节目掀起了新一轮的“大片”战。节目创意上，不仅将荷兰版的“好声音”从舞台形式上进行本土化的改造，甚至四把座椅也是不惜高额代价空降大陆，还原原版“好声音”的舞台样态。在嘉宾选择上，邀请引领每个时代中国音乐潮流且别具个性的四位导师亲临现场，选拔指导，一种新型的表演形式——嘉宾秀，从此成为选秀节目中一大看点，此后其他台在节目制作上也纷纷采取了如此战略以增加节目看点，为大众上演了一场音乐与情感交织的好戏。尾随第一届《中国好声音》，“大片”制选秀节目如雨后春癸般在中国各大卫视纷纷亮相。《我是歌手》、《中国最强音》、《快乐男声》、《梦想合唱团》等节目以更大的看点向观众呈现出来。

然而，从这一类电视节目在全国引起的轰动效应看，我们不得不反思，大量选秀节目的诞生使得电视文化呈现泛娱乐化趋向。电视在追求商业利益的过程中，使出浑身解数，展现节目最新的亮点，人们在眼花缭乱的电视秀中寻找着各种娱乐视点，这也造成了中国电视转型中片面追求收视率的现象。“对于美国电视网来讲，即使要模仿其他人的节目样式，也得照葫卢画瓢，加进自己的创意，让他面目全非。”中国电视的过度娱乐化转型过程中，电视文化建设趋向于大众化，越来越多的节目引领起了全民娱乐的节奏。人们在高雅与低俗的质疑声中分享着电视传达的娱乐精神。宣传说教不再是电视的主要目的，娱乐也不是电视承担的主要功能。在当前国家制度管制下，电视文化对于构建国家形象，传播国家力量是所有媒介中其他媒介所无法超越的。无论是中央电视台还是地方卫视，甚至是地方电视台，电视文化中高级文化的特点是主题的严肃性，即它所处理的问题的重要性。知性上的穿透力和一致性、感情表达上的丰富性和细腻。”电视文化的形成受多种因素的影响，由这次技术、网络与通信结合的引发的信息革命，带来了一场大众思维、观念变化的社会文化变革。美国传播学者格伯纳曾提出“接触电视越多的人，对世界的认知会比接触电视较少的人更容易认同电视所描绘的世界，而电视所描绘的世界又基本上存在一种普遍的规律，即都在灌输社会中的主流意识形态与文化价值。”

总结

我国自“三网融合”政策实施以来，很多地方电视台在改革过程中做了很大尝试，且在一定程度上取得很大进展。通过对几个地方电视台的实地调研和分析，结合近几年来地方电视台变革的可鉴之处。本人觉得地方电视台的创新与发展可以借鉴以下三点作为支撑：一是城市的地缘特点，二是城市的历史文化资源，三是城市的经济发展战略。在对这三个方面进行分析的过程中，不难发现，当前城市台在弘扬主流价值观、引领城市文明建设、秉持社会责任感、拓展公共服务等方面的功能比以往任何时候都更为重要。在这些基础分析之上，本文试图探索出一条适合地方台创新与融合的新途径。

通过弘扬富有特色地方文化，打造个性化的品牌节目，从差异化竞争中异军突起，寻求突破，实践品质、品牌、品位、品格”的宗旨，充分发挥电视台在城市甚至全国的影响力。地方电视台在节目创作上很容易跟着上面的风气走。电视节目创新无论在模式上还是还是内容上都影响着电视受众的选择定位。在日渐强烈的竞争压力下，地方电视台反而更应该加强自身的独立性，反对一味地模仿。每个城市都有各自独特的文化环境和人文特色，这些创作资源是每个城市独一无二的。根据±也方的文化习俗创作百姓喜闻乐见的节目也是一种更加接地气的文化创作。

地方电视台不仅要加强内部的创新，还要加强外部的创新。即“电视台与电视台，电视台与研宄机构、高等院校之间的合作。”“合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础，以资源共享或优势互补为前提，合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入，共同参与，共享成果，而且共担风险。”通过合作创新的方式既降低了风险系数，又降低了成本。

地方电视台在经历了多轮的变革后，其“党的喉舌”的身份仍然没有改变。因此地方电视台需要加强公共性资源的释放。信息传播技术的飞速发展是的传播手段及传播观念不断创新。当今，在传播领域强化公共服务，不仅仅是做好传统服务类节目、民生类节目，更是城市台的核心定位和媒体方向的方向。这是广纳城市资源，打造新型公共服务传播体系的宗旨所在。地方台要与央视和省台形成错位竞争，必须强化其所在城市的公共优势，展现其敢于面对社会热点、难点的勇气，以及善于引导和积极传播的智慧，从而打造多层次、立体化、全媒体的广电新型公共服务传播体系。

如今，受众多元化的信息需求使得媒体竞争日趋激烈，对于立足城市建设、服务城市百姓的城市广电机构而言，如何借助区位优势，突破平台限制，发挥服务特色，需要继承城市的传统，更需要创新的智慧。希望本论文对于地方电视台的发展起到助推作用。

参考文献（略）