本文是项目管理专业工程硕士论文，主要研究塘沽四中校园扩建工程项目质量控制。

第 1 章 绪论

1.1 选题背景

通过项目案例的分析研究，无疑是回答这个问题的最好方法，本文就准备选取塘沽四中扩建改建工程项目作为研究对象。塘沽四中扩建改建工程项目由塘沽区教育局发起，于 2010 年六月前期介入，2010 年 10 月开工，2012 年 9 月建成投入使用，工期 27 个月，项目总投资 7000 万元，由塘沽区财政拨款。项目选址位于塘沽区向阳北支路、向阳北街、向阳西街所围合的地块内，规划占地 21546.8 平方米。建设内容有塘沽第四中学原教学楼的拆除，配套设施的拆除，新建教学楼、教师办公楼、体育馆、食堂及配套使用工程。项目布局合理，经济适用，美观大方，遵照国家现行规范和相关法规，统一规划，与城市周边建筑融为一体，总体成功。在塘沽四中改扩建改建项目实施过程中，遇到很多业主、设计方、监理公司和施工方在质量控制和管理中的不足。当此类问题发生后，各方是通过何种渠道，采取何种措施将问题解决并最终使项目通过验收的呢？本文将通过对案例的具体研究，把各方在质量管理和控制措施的经验提炼出来，加以总结概括，并提出展望。以上就是本研究的选题背景。

1.2 研究内容

本文划分为 5 章。第一章的绪论部分，对本研究的选题背景，研究内容和论文结构以及论文的创新点进行了叙述。第二章则对建筑工程质量控制的定义、原则以及建筑工程项目业主质量控制的内容相加描述。第三章将作为案例分析对象的塘沽四中扩建改建工程项目进行详细的叙述，并对其可行性加以论证，为而后的项目质量控制分析做准备。第四章记述的是对项目的质量管理和质量控制分析，其中包括项目的质量目标和控制依据；塘沽四中扩建项目业主质量控制分析；以及通过质量控制分析所总结出的经验教训。第五章记述了根据第四章的分析所做出的项目业主质量控制改进方案，包括了对设计、监理、施工单位的质量控制以及如何积极配合政府质量监督机构的工作的讨论，为本文画上句号。

1.3 论文创新点

本文结合实际工程案例，实际工作方法与模式，清楚阐述项目从设计到施工再到监理、验收等各个环节中对于质量控制的操作要求。文章条理清晰，思路明确，追求细节；是针对项目管理理论以及质量管理理论在建筑工程项目中运用的实用性很强的研究。

第 2 章 建筑工程管理与质量控制相关理论

2.1 建筑工程项目管理

施工管理或工程建设项目管理（CPM）是第一个工程项目从开始到完成项目的全过程的整体规划，协调和控制。建筑工程项目管理的目标是为了满足客户的需求，创造一个功能上切实可行，经济上能获得收益的成功工程项目。建筑工程项目管理是适用于建筑行业的项目管理分支。建筑行业整体由五个领域组成：1、住宅：住宅是社会用房，包括个人住宅，公寓，和排屋。2、商业用房：商业用房是指用于满足贸易、交易、政府行政需求的建筑。例如学校，银行，医院，剧院，和政府大楼。3、重型民用：这种类型的建筑涉及交通运输和物流，对社会有极大影响。例如道路，桥梁，铁路，水坝，隧道和机场。4、工业用：工业用建筑指的是与用于不同产品生产相关的建筑。例如化工厂，钢铁厂，炼油厂，制造工厂和管道。5、环境用：环境用建筑物曾经是重型民用建筑物的一个分支，但是现在被单独提出来做为一个领域因为他对应于改善环境的工程。例如卫生下水道工程，废物管理工程和清洁水工程等。建筑工程项目经理对这五个领域都有着同样的管理流程和管理职责。对应这5 个领域的工程项目经理，他们之间的唯一区别是对各个领域的建筑施工特点的不同认知。这些认知包括不同类型的设备，材料，分包商和地理位置等等。项目管理的职位包括现场工程师、办公室工程师、工料测量师、项目工程师、区域总监、项目总监、项目经理、估算师、中级估算师、高级估算师、总估算师。承包商在工程建筑师完成工程项目设计或者设计途中就被分配到工程中来。这一过程是由不同承包商通过招标程序完成的。有意愿完成其工程项目的工程项目经理将给业主进行一次投标，分为公开投标和内部封闭投标。公开招标适用于公共项目。允许任何承包商在公开截止日期前提交他们的投标方案。内部封闭投标用于私人项目，只有部分承包商被发出投标邀请，所以只有这些承包商有资格投标。

2.1.1 建筑项目流程

建筑工程项目的整体流程分为 6 个阶段：设计阶段；施工前阶段；采购阶段；施工阶段；施工后阶段；业主入住阶段。设计阶段包含了很多步骤：项目规划和可行性分析（Programming andfeasibility），图纸设计（Schematic design），设计开发（Design development），合同文件（Contract documents）。设计团队的责任是要确保其设计符合所有建筑法规和规章。在建筑工程的设计阶段，招投标活动就开始了。1、项目规划和可行性分析：必须确定建设的需求，目标和目的。建筑规模，房间数量，空间如何使用以及空间由谁来使用也要加以明确。这些都要在开始实际设计之前加以思考。2、图纸设计：图纸设计就是指用来确定空间、图案和形状的图纸。在图纸中，材料、颜色、尺寸和纹理都要加以考虑。3、设计开发：这一环节需要对于材料的选择和价位加以研究和调查。4、合同文件：合同文件是工程项目最后的图纸和规范。承包商用它来制定投标价格，施工方用它来进行施工。合同文件也被称为工作图纸。

第 3 章 塘沽四中扩建改建工程项目质量控制.......14

3.1 项目简介 ........14

.2 项目实施进度 ....21

3.2.1 项目建设周期.....21

3.2.2 项目实施进度表安排.....21

3.3 质量目标和控制依据 ....22

3.4 项目建设期间的质量控制问题 ........23

3.4.1 业主质量控制问题.......23

3.4.2 发包方质量控制问题.....25

3.4.3 施工方质量控制问题.....27

第 4 章 塘沽四中扩建改建工程项目质量控制......30

4.1 业主质量控制改进措施 ........30

4.2 发包方质量控制改进措施 ......32

4.3 施工方质量控制改进措施 ......35

第 5 章 结论与展望.......41

5.1 研究结论 ........41

5.2 研究展望 ........41

结论

在本次扩建项目实际操作过程中，在工程质量控制方面工程项目业主获取了珍贵的经验和教训如下：：经验主要为：对设计单位：设计单位对校园布局设计进行了反复推敲，试图最大限度满足校园的使用功能；对监理单位：监理单位的选择环节可谓十分谨慎；对施工单位：业主进行了多方考察，施工单位的选择是通过招标实现的；工程施工过程中注意工程“样板”作用(事前控制)；业主对于工程主要材料进行把控等；配合政府质量监督机构：整个工程项目组按照基本建设程序办事。教训主要为：对设计单位：设计单位未能有效控制图纸质量，且设计单位对工程施工配合不积极；对监理单位：现场监理部人员不足，且未能完全落实所赋予的监理权力和对监理工作的有效监控；对施工单位：施工现场项目部人员组成不完全，未能切实实施施工单位质量保证体系，且工程的全过程未能实现动态控制；配合政府质量监督机构：没有真正利用该机构的工作经验为工程服务。

参考文献

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