本文是管理科学与工程专业工程项目管理硕士论文，主要研究基于系统动力学的工程建设项目资源管理。

第1章绪论

1.1选题背景和意义

柯华虎（2010)指出我国的建设企业、施工企业现阶段主要存在企业经济效益不高；工程建设项目管理水平不高，工程进度拖延和成木超计划现象经常出现；科技创新能力不强，未能形成有竞争力的技术和管理方法；建筑市场秩序不规范等四个突出的问题⑴。然而资源管理是工程建设项目从始至终都面临的问题，工程建设项目是资源密集型项目，资源贯穿于工程项目的成木控制、进度控制和质量管理三大管理目标。工程建设项目所需的资源不仅只注重于数量与规格，而且也要注重资源的时效性作用，否则会增大资源管理的成木。比如所需资源在错误的时间出现在工程建设项目现场或者有关位置，都会增大管理难度从而增大管理成木。工程建设项目一般规模都较大，从而所需资源量也不是小数目，只有在正确的时间正确的地点保证正确的资源用量才是最有效的资源管理。评价一个工程建设项的优劣，不仅在于资源的规格标准，也在于资源的正确使用。工程项管理者在实施资源管理吋如出现资源配给不合理，影响的不单是项目的建设进度，更有胜者是项目的投资效益或项目的成败。造然资源管理是一个动态协调的过程，管理者需要在众多复浓的问题或者情况权衡，探索新的思路，才能最终要做出决策。工程目管理领域最传统的一种资源管理方法就是基于网络法的资源管理优化，网络法的优势处就是能用横道图和关系箭线直观地描述项目中各个工作内容的关系，并且还能加以时标轴，清楚地知道工作何时进行，需要那些资源。这种方法的成功应用使我国工程项目资源管理取得很大的进步。网络法分为单代号和双代号两种，用于资源优化的一般是时标双代号网络法，在过去的半个多世纪里，网络法给工程项目管理带来了划时代的突破，也是我国现阶段众多工程项目常阳的资源管理模式。基于网络法的资源管理一般还借以工作分解结构（WBS)和挣值法等为辅助管理方法在新的经济发展时期，建设项目越趋复染化、大型化、集成化等新特征，需要有更方便、唯确、快捷的资源管理方法与工具。传统的工程建设项目资源管理方法在处理项目的动态性和复染性上显得不够，系统动力学是适用动态复來系统的一种方法，已经成功用于机械、电子和航空等领域。对于建设领域的应用还不是很多，尚处于应用初始阶段。从前述可知，现代工程建设项目管理中的资源管理系统其实是一个典型复染的、动态的和非线性变化的系统，但新时期资源的有效管理手段还不多，有参考借鉴价值的也很少，本文从系统动力学的新视角来探求有实践价值的资源管理方法。

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

针对传统的网络计划方法难以衡量工程项目中返工（特别是未被发现的返工）、反馈循环的影响（如加班策略对生产率和质量的影响）的情况，Alexandre 11.等首先指出了传统项目管理方法在工程建设项目管理中存在的问题，研究认为传统的方法往往是采用静态思维来考虑问题，且人为的割裂了工程各部分的联系，没有将项目管理活动从一个整体动态的角度进行考虑。因此，其提出应用系统动力学来解决这一问题。文中构建了一个主控制目标模型和返工模型，对工程建设项目的工期和生产率进行了研究，得出利用系统动力学方法进行项目管理可以提高进度控制效果。Pena-mora M. P.和Sang-Hyun L.这一研究团队从并行工程项目的角度，对工程建设项Ii|管理过程屮经常出现的山工程质量问题和工程变更引起的返工活动进行了研究通过分析各工作之问的逻辑关系，建立了控制模型，利ffl工序间的_由时差进行优化和及时动态管理，可以明M的缩短工期。研究表明，利用这一系统动力学模型：（1)可以减少大量的隐藏错误和变更；（2)在设计和施工并行的状况下，灵活的分配自山时差可以帮助辨识紧前工序的错误；(3)最小化了隐藏的错误和变更对项目绩效的影响，降低了对紧后工序的影响后果；（4)工程质量有所增加。

第2章相关理论综述

2.1项目概述

系统动力学主要应用于分析复斯、动态、反馈和非线性问题。最早提出系统动力学的是Dr. Forrester教授（1956,麻省理工学院），当时被称之为工业动态学，是用来研究分析系统动态行为，并基于计算机技术对生产管理、库存管理等问题进行仿真。Dr. Forrester教授（1961)在《工业动力学》中又补充/系统动力学相关理论知识，详细说明了系统动力学的主要组成变量，其中包括状态变量、辅助变量、速率变量和常量等；Dr. Forrester教授（1968)在《系统原理》中系统地介绍了系统动力学核心架构；Dr. Forrester教授（1969)又在《城市动力学》中以美国城市发展与衰退为.主要研究内容，理论联系实际地研究城市动力学问题，这样系统动力学理论基木形成。D. H. Meadows (1971)的《增长与极限》把系统动力学应用推广到更多的领域，比如环境污染、人口发展、工业与经济等。后来系统动力学理论在众多学者的推动下不断地究善更新，也成功地应用于更多的领域，为那些复杂非线性的系统问题提出新的求解途径。

第3章基于系统动力学的工程建设项目........... 25

3.1建设项目资源管理系统分析.......... 25

3.2 1建设项目资源管理系统建模.......... 25

3.3工程建设项目资源管理系统边界界定.......... 26

3.4建设项目资源管理系统的因果关系.......... 26

3.4.1工程迚设项目人力资源的因果关系.......... 26

3.4.2工程建设项目投资管理的因果关系.......... 28

3.4.3工程建设项目变更管埋的因果关系.......... 29

3.5工柷建设项目资源管理系统的存鼠流量图.......... 33

3.6工程建设项目资源管理系统代表性的反馈.......... 40

3.7系统模型参数的方程式.......... 43

3.8系统模型的相关检测 ..........44

第4章某工程建设项目资源管理的仿真研究..........50

4.1某工程建设项目概况.......... 50

4.2工程建设项目资源管理系统的参数设定.......... 53

4.3案例仿真结果检验.......... 55

4.4动态资源管理策略.......... 59

4.5仿真结果分析及其对工程建设项.......... 65

第5章结论与展望.......... 67

5.1本文研究总结.......... 67

5.2不足与展望 ..........68

结论

改革开放以来，我国的经济取得前所未有的发展，对基础建设的需求更是不断扩大，然而在这巨大的需求下还隐藏着惊人的浪费，其根木原因是资源配置不当。工程建设项目资源管理是工程项目管理中的重要环节，备受众多研究者的关注和重视，然而学者们在研究过程中存在一些问题：很多研究者以人力资源管理为视角分析人力资源在工程项目管理中如何影响变化，部分研究者以物质资源或者信息资源等为视角展开分析研究，把本应该是一个资源整体系统拆分开了，这样忽视资源管理系统的整体性，对各项资源是如何影响资源系统整体的研究还没有。因此，本文以工程建设项目资源为对象，把工程项目的各项资源归纳为资源系统视之为一个整体，采定性定量相结合的方法，依托系统动力学原理建立工程建设项目资源管理系统模型，并运用系统动力学仿真软件Vensim刘系统模型进行仿真模拟。

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