诸暨市八方混凝土建材有限公司车队内涵提升工程现场管理工作工作总结

 

        过去的2007年，车队在集团和公司的领导下，以内涵提升工程为抓手，紧紧围绕公司2007年工作目标，深入开展现场管理工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强内部管理，密切配合公司相关部门，积极主动地做好安全生产用车，通过车队全体人员的共同努力，圆满、超额地完成了生产任务，并顺利完成了年初制定的安全目标。

 

      回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面工作：

一、交通安全是车队工作的重中之重。车队组织驾驶员认真学习贯彻《道路交通安全法》、浙江省实施《道路交通安全法》办法，努力提高法规意识，做到安全责任明确，并根据不同季节制定交通安全措施，定期对车辆车况进行检查。认真吸取别的混凝土公司泵车侧翻人身死亡事故、搅拌车发生重大交通事故等事故教训，加强施工现场的检查，重点查处违法行驶，违章作业的车辆和人员，努力提高全体驾驶员和施工人员的安全意识。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，确保车辆和施工的安全。特别是对车速的控制上，严格按规定时速要求行使，车队和公司领导不定期地对行驶的搅拌车进行检查，对违章的驾驶员进行严肃处理。今年车队共安全行驶80余万公里，未发生一般性以上的交通事故，交通安全形势比较平稳。

 

二、认真落实完成公司下达的生产任务，确保完成预拌混凝土的正常供应，提高车辆利用率，积极配合生产和营销部门的工作。今年1—11月已顺利完成混凝土泵送任务28万方，预计全年将完成混凝土泵送任务31万方左右，超额完成既定目标任务。特别是下半年进入施工旺季，车队想方设法来合理编排车辆，合理安排驾驶人员的作息时间，充分发挥现有车辆的工作效率。针对目前公司运输车辆少，生产任务重的现状，向外租赁搅拌车，有力地保障生产任务的完成。

三、加强内部管理，努力降低车辆运营成本。