在职硕士论文:基于哈佛分析框架下的Y矿业公司发展战略研究

来源: www.sblunwen.com 作者:lgg 发布时间:2018-06-16 论文字数:37485字
论文编号: sb2018060819280321567 论文语言:中文 论文类型:硕士毕业论文
本文是一篇在职硕士论文,撰写硕士论文将对作者提出更高的要求——数据资料翔实充分、论证分析详尽缜密、推理演算思路清晰、论文结构规范清晰、专业词汇运用准确。
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第 1 章 绪论
 
1.1 选题背景与研究意义
钼是有色金属的一种,具有高强度、高熔点、耐腐蚀、耐研磨等特点。钼应用广泛,是电子元件、新能源汽车、航空航天、高温电炉的发热材料和结构材料制造、以及军工产品制造和核工业等不可或缺的基础材料。钼资源在我国储量丰富,储量及产量均位居世界前列,是我国的优势矿种之一。根据国土资源部发布的数据显示,截止 2013 年底,我国钼矿查明资源储量为 2620.2 万吨(金属含量) 。钼矿在我国分布也十分广泛,在河南、陕西、吉林、山东、河北、辽宁、内蒙古均有钼矿床分布。“十一五”前期,受全球钼市场价格暴涨的刺激,以及钼矿勘探及采选能力提升等因素影响,钼矿采选和钼金属深加工企业如雨后春笋般在我国遍地开花,钼矿采矿量从 2006 年的 9.3 万吨猛增到 2013 年的 31.3 万吨,精矿产量从 2006 年的 4.5 万吨提升至 2013 年的 11.8 万吨。但是,产量快速增长并不意味着产业一定是健康发展,繁荣的表象背后,是很多中小型矿产企业为急于分得市场一杯羹,匆匆上马、盲目增产,而忽略了对经营风险、财务风险的控制。近些年,钼产能迅速膨胀以及市场需求的下降引发了严重的供大于求的局面,由此引发的行业内部各企业之间相互竞争十分激烈,加之占有市场主导权的国外大客户刻意大幅压低交易价格,使得中国的钼企业,特别是中小型钼矿企业生存和发展举步维艰。针对这一现象,“十一五”及“十二五”期间,国家通过一系列相关产业政策,加大了对钼产业的宏观调控力度。通过政府的宏观调控,一方面保障了国家对于钼等稀有金属的战略性安全及国内市场需求;另一方面,是对钼行业的一次重新洗牌,钼产业链上下游均向集中化、规模化方向发展,一些规模较小、工艺落后、资源浪费、污染严重的企业被逐步清理。
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1.2 国内外研究动态
目前,美国和欧洲一些经济发达国家对哈佛分析框架以及企业发展战略研究理论等方面的研究已经较为成熟,并且已经广泛应用于指导各类企业的经营活动中。当前国外对于哈佛分析框架以及企业发展战略研究方面的动态集中在针对某一行业或者具体个案进行实践分析方面,通过分析结果对相关理论进行行业细分,并对发现的新问题和出现的新需求对相关理论进行检验、修正、补充和完善。国内方面,在财务分析及哈佛分析框架研究领域,王瑞兰的(2012)对现金流量分析的重要性以及现金流量表分析的局限性进行研究。提出直接通过现金流量表上的数据对比计算得出的结论容易掩盖企业经济活动的真相,分析者利用哈佛分析框架,在了解宏观经济环境和企业所属行业的经济特征的基础上,能够有效利用财务报表数据对企业的经营活动进行还原,从而全面准确的了解企业的财务状况;张章兴(2015)介绍了如何利用哈佛分析框架对企业财务报表进行分析,展示企业的财务状况和经营成果,揭示企业在生产经营活动中存在的财务安全隐患,从而为企业改善经营管理、提高风险预警等方面决策提供参考信息;刘彦清(2015)以哈佛分析框架作为技术手段和分析方法,从战略分析、财务分析、会计分析以及前景分析等几个方面,采用纵向比较和横向比较的分析方法,对案例中 A 煤炭企业的财务报表进行综合分析,揭露该煤炭企业在生产经营过程中存在的问题,并且针对该企业当前存在的问题提出建议,从而实现企业高效的可持续增长。但是,我国目前采用哈佛分析框架的文献资料所分析的目标企业基本上全部都是特大型企业、上市公司或是分析案例,关于中、小型企业以及关于矿产资源企业的哈佛分析框架下财务分析文章还比较少见。在企业发展战略研究方面,杨建梅(2009)基于对系统和系统方法论概念的理解,以及通过对企业战略研究的众多学派进行综合研究,构建了一个选择众多企业战略研究方法论的元方法论即企业战略系统方法论;商迎秋(2011)对战略管理理论中所蕴含的战略风险思想进行研究,认为战略风险和战略相互伴随而生,战略本身既是一种风险规避的手段,同时其内容也随着环境的变化而不断演变。因此,战略风险应纳入战略管理之中,使之成为战略管理的有机组成部分。
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第 2 章 相关理论综述
 
2.1 哈佛分析框架理论
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力状况进行分析与评价,为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。财务分析一般被认为起源于 19 世纪末 20 世纪初,美国银行家在开展借贷业务时,通过借助企业财务报表,对报表数据进行分析,从而了解企业的经营情况和财务状况、分析企业的信用状况和财务实力、评价与判断企业的偿付能力及违约风险。1919 年,美国杜邦公司创造出一种利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况的分析方法,因此被命名为杜邦分析法。杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积,从而深入分析比较企业经营业绩。但是,杜邦分析法只是针对企业财务方面的信息进行分析,将企业当成一个独立个体进行研究,分析过程中没有加入行业整体以及宏观经济环境等外部因素影响分析,没有考虑企业的社会属性,因此,分析结果存在一定的局限性和片面性。进入 20 世纪中后期,财务分析研究学者逐步认识到外部环境对于企业财务分析的影响作用,分析过程中逐渐加入外部环境的分析。美国哈佛大学的三位学者佩普(K.G.Palepu)、希利(P.M.Healy)和伯纳德(V.L.Bernard)合著的《运用财务报表进行企业分析与估价》一书开创性的提出了一个运用财务报表数据进行企业分析的完整框架,即著名的哈佛分析框架。哈佛分析框架将经营战略分析、会计分析、财务分析和前景分析结合在一起对企业进行全面的综合分析。相对于传统的财务分析而言,哈佛分析框架将财务分析从财务的角度上升到战略的高度,并且不仅对企业财务报表中的数据进行分析,同时将企业内部环境中的优势与劣势、外部的环境中的机会和威胁融合,使财务分析可以更加贴合企业实际经营状况,分析结果更加具有科学性和实用性,预测企业未来发展趋势更加准确,在企业的运营和发展决策中更具价值。
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2.2 企业发展战略理论
企业发展战略是企业各种战略的统称,是指一定时期内对企业的发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业发展战略可以帮助企业指引长远发展方向、明确发展目标、指明发展点、确定企业发展所需要的能力。美国著名学者切斯特·巴纳德(Chester I. Barnard)首先将战略概念引入到企业管理中。在其《经理的职能》(1936)一书中,巴纳德运用战略因素的思想来说明企业组织的决策机制,并分析了战略对企业各种因素及相互之间关系的影响。战略管理的鼻祖伊戈尔·安索夫(Igor Ansoff)于 1965 年出版的《公司战略》一书被认为是现代企业战略管理理论的研究起点和标志。他通过对美国多元化经营的企业进行研究,提出了“战略四要素”说,即战略的构成要素应当包括产品与市场范围、增长向量、协同效果和竞争优势。安索夫的研究成果初步形成了企业战略管理研究的理论框架。20 世纪 80 年代以后,随着全球政治和社会稳定,经济获得高速发展的良机,全世界范围内掀起了企业战略管理研究热潮。美国哈佛大学迈克尔·波特((Michael.E. Porter)教授在其《竞争战略》一书中提出了行业结构分析模型,即所谓的“五力模型”。波特教授还为商业界提供了“成本领先战略”、“差异化战略”、“集中化战略”三种卓有成效的竞争战略。在波特教授的另一本名著——《竞争优势》一书中,研究了一个企业如何在实践中选择和推行其竞争战略并且能够创造和保持竞争优势。波特教授认为,竞争战略是企业总体经营战略的重要组成部分,竞争战略的核心是战略优势。企业经营的根本目标就是取得并且能够保持竞争优势,使其能够在与同行业的市场竞争中占得有利位置,为企业生存和发展创造机会。波特教授的竞争战略研究将企业经营战略带入到一个全新的思维领域,是对管理理论的极大创新,对全世界各类企业发展做出了巨大的贡献。陈亚民,王天东合著的《战略财务管理》一书引入战略财务管理的概念。根据财务管理发展的现状,提出战略财务管理是以企业战略目标作为基点,依托资本市场为,通过对各种资源的估值、取得、调配,从而实现企业的价值最大化。该书还介绍了战略财务管理各种模式的具体操作方式与方法,重点突出了财务管理的实践性与可操作性。
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第3 章 Y 矿业公司的哈佛分析框架分析............10
3.1 Y 矿业公司概况 .... 10
3.2 战略分析......... 11
3.2.1 钼行业概况及价格走势 .............. 11
3.2.2 我国钼行业宏观分析.... 16
3.2.3 Y 矿业公司竞争力分析..... 18
3.3 会计分析......... 23
3.3.1 存货分析 ................ 24
3.3.2 应收账款分析..... 25
3.3.3 固定资产分析..... 27
3.4 财务分析......... 28
3.5 前景分析 ..... 33
3.5.1 战略前景分析 .............. 34
3.5.2 Y 矿业公司财务预测 .... 36
3.6 哈佛分析框架分析小结 ................ 37
第 4 章 Y 矿业公司存在问题及战略建议............ 38
4.1 Y 矿业公司存在问题分析.... 38
4.2 Y 矿业公司发展战略优化及实施建议.............. 40
第5 章 研究结论与展望......... 44
5.1 研究结论 ..... 44
5.2 研究展望 ..... 45
 
第 4 章 Y 矿业公司存在问题及战略建议
 
通过利用哈佛分析框架对 Y 矿业公司进行分析,已经发现了公司在生产和经营过程中存在的一些问题。但是前期发现的只是问题的表象,究其原因,一方面是由于外部低迷的市场环境所致,另一方面,也是由制度上或战略上的缺陷导致的不良后果。因此,本部分将研究的视角将向更深层次发展,对哈佛分析框架分析出的问题加以总结,从企业战略层面挖掘其产生的原因并提出解决对策,从而“标本兼治”的彻底解决问题。
 
4.1 Y 矿业公司存在问题分析
通过对 Y 矿业公司基本情况的了解以及经过利用哈佛分析框架对公司进行分析,可以看出 Y 矿业公司在企业资源方面具有相对优势:①从企业财务报表可以看出,Y 矿业公司当前资本充足,债权较多,财务资源充盈;②公司所经营的钼矿山资源储量丰富,原材料资源有保障;③公司生产设备较完善,生产、办公以及生活用房等配套设施健全;④同时,公司近些年连续投入巨资对尾矿进行改造及扩建,存储大量含有高价值金属的尾矿以及矿渣,潜在的经济价值巨大。但是,目前公司在生产经营方面仍延续着老一套的钼矿企业的技术和方法,过分满足于现有的生产能力和工艺水平,缺乏突破和创新意识以及对于公司的资源优势的有效利用。没有在当前生产设备较完善、生产能力相对稳定基础之上,利用充足财务资源对生产设备和工艺水平设备进行进一步的升级改造。导致产品结构单一、等级层次低、科技含量低。在市场低迷的环境下,由于产品缺乏竞争力,一方面造成大量的产品积压,存货上涨;另一方面由于产品附加值低,影响了公司的主营业务收入水平的提升。在我国社会主义市场经济体制中,政府宏观调控政策对经济发展发挥着重要的作用。企业对政策的准确把握和积极迎合有助于及时了解政府对行业的宏观调控动向,促进政企关系,赢得政策红利。当前,我国钼行业政策主要集中在有色金属资源战略安全、供给侧结构性改革、环境保护三个方面。有色金属战略安全和供给侧结构性改革相关政策的主要调控方向均趋向降低产能、减少库存、提升资源利用效率,这对于促进钼市场价格提升、企业经营收入上涨产生利好。但是,也将会有一些生产效率低下、环境污染严重的企业在调控过程中面临淘汰的危险。
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结论
 
企业财务报表归集了一定时期内企业会计核算的数据,反映了该企业一定时期的财务状况。从 Y 矿业公司财务报表可以直观看出,近一段时期,公司主营业务收入暴跌、利润大幅下滑,公司生产经营陷入了极大的困境。为此,本文选择利用哈佛分析框架,从战略、会计、财务、前景四个维度对 Y 矿业公司进行分析,旨在揭示企业财务数据恶化的原因,寻求解决对策。在战略分析部分,本文首先对钼资源概况以及市场价格走势进行简要介绍;之后,利用 PEST 分析框架对我国钼行业宏观环境进行分析;最后回到目标企业,利用波特五力模型以及 SWOT 分析法对目标企业竞争力以及内部环境的优劣势、外部环境的机会与威胁进行分析。通过分析发现,在宏观方面,近一段时期钼行业市场整体呈现低迷态势,市场需求减少,价格走低。就 Y 矿业公司个体而言,公司优劣势明显。优势方面:公司在与供应商讨价还价方面具有一定话语权;公司在当地规模大资历老,在同行业竞争中具备一定优势;行业壁垒较高,新进入企业较少,威胁小;替代品的可替代性较弱;资源储量丰富。劣势方面:公司内部技术能力和管理水平较为落后;公司位置偏僻,运输不便,人才吸引力不足;受当前产品市场供大于求等因素影响,在与购买者讨价还价中处于劣势地位。在会计分析部分,本文选取了存货、应收账款、固定资产三个对 Y 矿业公司战略影响较大的会计科目,对其变动趋势进行分析,并对存货计价和跌价准备、应收账款坏账处理、固定资产折旧等方面的会计政策进行分析和评价。从会计指标上看,Y 矿业公司存货呈总体上升趋势、应收账款居高不下;会计政策方面,通过分析,可以看出 Y 矿业公司当前一些会计政策存在一些缺陷,对会计信息质量造成一定影响。
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参考文献(略)

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