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Z医院会计信息化控制探讨

时间: 2015-03-10 编号:sb201503101020 作者:蜂朝网
类别:会计毕业论文 行业: 字数:35200 点击量:1152
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文章摘要:
本文是会计毕业论文,完备的会计信息化控制是医院人力、财力、和物力达到一体化的前提,为了使医院信息化系统运行流畅,为了提高患者就医的速度,为实现高水平、研究型医院而奋斗。

第 1 章 绪论


1.1 研究背景

在市场经济体制不断完善的条件下,随着医药卫生体制改革的发展和深入,我国医院的管理体制发生了深刻的变化。新环境的变化,既给医院带来了前所未有的发展机遇,同时也给医院带来了新的挑战。加强医院的科学管理,满足人民群众不断增长的医疗服务需求,促进以病人为中心的服务模式、以成本和质量控制为中心的管理模式、以医疗质量和服务绩效核心的分配制度的现代医院新型管理模式的建立,是深化医改、改善民生、提升全民健康水平的必然要求。加强医疗机构财务管理,确保有关规章制度以及行业财经法律的贯彻执行,为了保证各项经济业务活动的有序进行,医疗机构如何做好内部控制工作成了重中之重。在医疗机构内部控制各个环节中,会计信息化控制也尤为重要:一方面,国家在逐年追加对会计信息化控制的投资,另一方面,会计信息化控制的水平即将成为医院持续性发展的重要标志,因此一套完备的会计信息化控制体系对于医院的发展来说非常重要。目前,我国的会计信息化控制已经应用到各行各业中,在行业的财务核算中发挥着重要的作用。实现了会计信息化控制,就可以对本单位的数据服务器随时进行访问,及时的查阅财务数据的处理过程,准确地掌握本单位财务、现金流量以及经营的状况。另外,会计信息化控制还有利于加强企业的财务管理,利于企业财的集中管理,达到对资金管理以及业务运营与预算管理等全面控制的目的,为企业决策提供详实而准确的信息,确保资金的合理有效的支配。会计信息化控制作为内部控制的一个重要方面,在现代医疗机构总也显得尤为重要,一套完备的会计信息化控制系统不仅为患者提供方便的就医环境,也为医务工作者提供了更为轻松和便捷的条件,让资源达到更快传递,让各科室之间的沟通变得更为通畅。但是就当前医疗机构的总体控制水平来看,还存在一定的问题。

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1.2 研究意义

医药卫生事业是关系到广大人民群众健康和幸福的重大民生工程。我国从2009 年启动深化医药卫生体制改革,提出了“将基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供”的核心理念和总体改革思路。四年来,这种改革的理念和体制一直影响着医院的发展和进步,然而对于医院自身来说,完备的会计信息化的控制贯穿于医院各个部门:医疗、教学、科研、后勤、等全部管理活动之中,它的本质就是实现对医院经济管理进行科学化、流程化、规范化、工具化的系统管理,但会计信息化控制不仅是管理的手段和工具,也是医院精细化管理的重要组成部分。由此可见,医院的会计信息化控制有着重大的意义。第一,有利于经济的运行和信息资源的归纳协调信息技术和现代管理理念,不仅能为医院的管理提供及时的讯息,更能促进医院人力财力物力三项资源的利用。

(1)运用现有资源来筹得更多的外部资金,提高现有资产利用率,加强论证、招标、采购、库存、支付、使用、维修报废各环节的管理来提高资本使用效益。

(2)设备物资的协调,对闲置的的病房,对办公资源,减少库存管理成本,加强资源整合,提高对资源的利用效率。

(3)知识技术资源的协调,重视合理利用新的知识、新的科技、新的医院品牌和新的医院文化等无形资产。

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第 2 章 医疗机构会计信息化控制理论基础


2.1 内部控制

目前,ASB 是国外比较经典的内部控制定义。1972 年,美国准则委员会(ASB)所做的《审计准则公告》,该公告循着《证券交易法》的路线进行研究和讨论,对内部控制提出了如下定义:在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地使用和获得各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。应用于会计领域最广泛的制度。通过对医疗机构收入的控制,严格按照国家法律法规和政策规定,严禁设立小金库、加强对收费票据和退费的管理、加强对结算时间的控制等控制关键点,来明确医疗机构内部财务控制管理中的关键控制点、控制环节、和控制方法。

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2.2 会计信息化控制

会计信息化是指医疗机构大范围应用现代信息技术,利用有效地信息资源,发展和建设先进的会计信息化设施,提高财务管理水平。现阶段,医疗机构会计信息化内容主要包括药品、门急诊收费、住院收费、物资、财务会计电子信息系统系统。会计信息化控制也叫财务电子信息化控制,是依据财政部颁发的《内部会计控制规范》,利用电子技术和信息技术,结合医疗机构行业特点,对内部会计控制方法进行内部控制的方法。医疗机构必须根据《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》和《医院信息系统基本功能规范》以及财政部发布的《内部会计控制规范》、《会计电算化管理办法》、《会计电算化工作规范》和《会计核算软件基本功能规范》等要求,做好不相容职务分离控制、软件功能控制、软件应用控制、系统安全控制、财务电子信息档案管理控制等方面的财务电子信息化控制。

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第 3 章 Z 医院会计信息化控制的现状与问题分析.........14

3.1 Z 医院基本概况 ........14

3.2 Z 医院会计信息化控制的现状分析 ....15

3.3 Z 医院会计信息化控制存在的问题 ....19

第 4 章 Z 医院会计信息化控制的构建........21

4.1 Z 医院会计信息化控制流程框架构建 .......21

4.2 Z 医院业务信息化控制构建 .........29

4.3 Z 医院技术信息化控制构建 .........37


第 4 章 Z 医院会计信息化控制的构建


4.1 Z 医院会计信息化控制流程框架构建

医院会计信息化控制作为医院内部控制的一部分,它不仅伴随着人力、物力和财力信息的产生,而且还需要医、教学、科活动的支持。所以,医院会计信息化控制有独特的技术要求:

(1)要有适应自身发展的强大的系统的支持;

(2)要有超强系统维护的技术人员支撑;

(3)要有绝对安全的不间断保存和备份数据的功能;

(4)要有简单人性化的可操作界面;

(5)要有可调整性和可变化性,来适应不同医疗机构对数据的需要;

(6)要具备可复制性和可分离性,适应不同软硬件平台;

(7)要施行模块化结构,有良好的可扩充性。


……….


结 论


本文将理论与案例相结合,从理解会计信息化控制和内部控制的理论为出发点,以 Z 医院为例,分析其在会计信息化控制方面的现状和存在的问题,从医疗管理、物资管理、药品管理、固定资产管理、财务管理几方面入手,重新构建一套适合 Z 医院自身发展规律的完备的会计信息化控制系统。重新构建会计信息化控制框架,使得业务一体化,信息一体化,制度一体化,从而达到真正的数据一体化的目的。节约人力和物力,整合财力,让资源在有限范围内得到更好的配置。让各科室之间的配合从简单的数据开始,到便捷的数据结束,不仅方便了院内人员的办公,为领导者提供了决策依据,而且方便了患者的就医质量和效率。在新医改的体制下,相信医疗机构会在会计信息化控制方面充分发挥自己的优势,使得内部控制在完备的会计信息化控制的基础上达到更好的效果。完备的会计信息化控制使得医患关系、院内关系和谐简单。

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参考文献(略)


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